大连捷云拥有规范的项目管理流程。整个项目管理体系配有标准的服务程序及服务流程。项目管理每一个步骤均有部门之间的相互配合。项目流程管理每一个阶段，均建立了项目干系人参加的例会制度，并保证决策之后的执行力。

项目管理内容： 
1.项目时间管理（进度安排及关键节点） 
2.项目费用管理（有效进行预算控制） 
3.项目质量管理（PDCA循环） 
4.人力资源管理（项目团队中人员的合理搭配）
5.项目沟通管理（搭建双方共用的信息平台） 
6.项目风险管理（项目中各不确定风险的识别及控制） 
7.项目采购管理（外购计划及供应商资源选择） 
8.项目综合管理（全局项目协调）